Molte aziende hanno un sito WordPress che funziona. Nel senso che esiste, si apre, ha le pagine giuste.

Ma è fermo da mesi. I contenuti sono quelli del lancio, le notizie non vengono aggiornate, la newsletter non esce da quando è uscita l’ultima persona che se ne occupava.
Non è negligenza. È che aggiornare un sito richiede tempo, costanza e una figura dedicata — e nelle piccole realtà quella figura spesso non c’è.
Il risultato è un sito che non lavora per l’azienda. È lì, ma non porta nulla.
La gestione continuativa di un sito WordPress non è un lavoro tecnico complicato. È soprattutto un lavoro di organizzazione e continuità: aggiornare i contenuti con regolarità, inserire le novità, curare il posizionamento nel tempo, preparare e inviare la newsletter mensile alla lista contatti.
È esattamente il tipo di attività che si delega — non perché non si sappia come farla, ma perché richiede presenza costante che il titolare o il responsabile non può garantire da solo.
Come Office Manager mi occupo di questo tipo di gestione: tenere il sito aggiornato, curare i contenuti periodici, preparare e inviare comunicazioni alla lista contatti, monitorare che tutto funzioni correttamente mese dopo mese.
Senza che tu debba ricordarti di farlo.
Se il tuo sito esiste ma non sta lavorando quanto potrebbe, possiamo parlarne — valuto la situazione e ti dico concretamente cosa si può fare.
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